A mesterséges intelligencia 2030-ig legalább 15 milliárd euró automatizáció vezérelt értékteremtési potenciált nyithat meg Magyarország számára. A valódi tét azonban nem a látványos összeg, hanem az, hogy a hazai vállalatok és intézmények képesek-e a technológiát termelékenységgé, tudássá és tartós versenyelőnnyé alakítani.
Fordulóponthoz ért a magyar növekedési modell
A McKinsey 2026 júniusában megjelent, Magyarországra fókuszáló jelentése szerint az elmúlt időszak gazdasági bővülését jelentős részben a foglalkoztatás és a bérek emelkedése támogatta. A foglalkoztatási ráta elérte a 81 százalékot, a reálbérek pedig 2008 óta több mint 50 százalékkal növekedtek. Ez komoly eredmény, ugyanakkor egyben azt is jelzi, hogy a további fejlődés már egyre kevésbé épülhet újabb munkavállalók bevonására vagy hosszabb munkaidőre. A következő növekedési korszak központi kérdése a termelékenység lesz: hogyan tudunk ugyanannyi erőforrásból magasabb értéket előállítani.
A 15 milliárd euró lehetőség, nem automatikus nyereség
A jelentés számítása szerint a mesterséges intelligencia 2030-ig legalább 15 milliárd euró automatizáció vezérelt értékteremtési potenciált hozhat Magyarországnak, ami a jelenlegi bruttó hazai termék mintegy 6-7 százalékának felel meg. Ezt az összeget azonban nem szabad garantált bevételként kezelni. Olyan gazdasági lehetőségről van szó, amely csak akkor válhat valós eredménnyé, ha a cégek nem pusztán gyorsabbá teszik meglévő folyamataikat, hanem új termékeket, szolgáltatásokat és üzleti modelleket is létrehoznak. A technológia önmagában nem teljesítményt, hanem cselekvési teret biztosít.
A kis- és középvállalkozások felzárkózása lesz a döntő
A magyar gazdaság egyik legnagyobb szerkezeti problémája, hogy a kis- és középvállalkozások termelékenysége több mint 50 százalékkal elmarad a nagyvállalatokétól, miközben a foglalkoztatás jelentős részét éppen ezek a cégek adják. A mesterséges intelligencia ezen a ponton válhat valódi magyar értékké. Olyan elemzési, értékesítési, árazási, készletgazdálkodási és adminisztratív képességeket tehet elérhetővé kisebb vállalkozások számára, amelyek korábban csak jelentős tőkével és szakértői háttérrel rendelkező nagyvállalatoknál voltak gazdaságosan működtethetők. A felzárkózás azonban tudatos bevezetést, jó adatokat és vezetői felelősségvállalást követel.
Nem különálló projekt, hanem szervezeti újratervezés
A legtöbb vállalat ott hibázik, hogy a mesterséges intelligenciát egy újabb szoftverként vagy elszigetelt kísérleti projektként kezeli. Tartós eredmény akkor születhet, ha a technológia köré újratervezik az ügyfélkezelést, az adminisztrációt, a döntéstámogatást, a termékfejlesztést és a belső tudásmegosztást. Ehhez három alapfeltétel szükséges: megfelelő szakemberek és szélesebb körű technológiai tudás, átalakított működési modell, valamint megbízható adat- és informatikai háttér. Emberi ellenőrzés nélkül a gyorsaság könnyen gyorsabb hibatermeléssé válhat, ezért az automatizálás mellett a felelősségi pontokat is pontosan meg kell határozni.
Öt területen indulhat el gyorsabban az értékteremtés
A Makronóm elemzése arra hívja fel a figyelmet, hogy Magyarország már nem építheti versenyképességét tartósan az alacsonyabb költségekre és a létszámbővítésre. A fejlődés öt kiemelt iránya a kis- és középvállalkozások felzárkóztatása, az oktatás és az átképzés, az ipari és szolgáltatási húzóágazatok támogatása, a közigazgatás korszerűsítése, valamint az egészségügyi alkalmazások fejlesztése lehet. Különösen erős kiindulópontot jelenthet az ipar, az energetika, a pénzügyi szektor és a távközlés, ahol már rendelkezésre állhat a vállalati tudás, az adatállomány és az a szervezeti háttér, amelyre komoly fejlesztéseket lehet építeni.
Magyar értékből tartós magyar versenyelőny
A mesterséges intelligencia önmagában nem teszi versenyképesebbé Magyarországot. A döntő különbséget az teremti meg, hogy képesek vagyunk-e magyar vállalati folyamatokra, magyar szakmai tudásra és hazai gazdasági problémákra alkalmazni. A 15 milliárd eurós potenciál valódi jelentősége ezért nem maga a szám, hanem a mögötte álló választási lehetőség. Magyarország maradhat technológiák felhasználója és külföldi rendszerek végrehajtója, vagy felépítheti azt a tudást, amelyből saját megoldások, magasabb hozzáadott értékű munkahelyek és erősebb vállalkozások születnek. A következő évek egyik legfontosabb magyar értéke éppen ez a képesség lehet.
Forrás: McKinsey & Company, Makronóm
CS.SZ.
